Optimierung des Pfandbriefgeschäfts

Deutsche Privatbank

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Ziele

  • Sicherstellung einer regulatorisch konformen Bearbeitung des Pfandbriefgeschäfts
  • Verbesserte Steuerung des Pfandbriefgeschäfts
  • Steigerung der Indeckungnahme-Quote

Aufgaben

  • Klärung und Definition der Verantwortlichkeiten der beteiligten Organisationseinheiten
  • Neugestaltung des Pfandbrief-Prozesses von Kreditzusage bis Treuhänderwesen
  • Überarbeitung der Arbeitsdokumentation der einzelnen Prozessschritte
  • Aktualisierung des internen Regelwerks für das Pfandbriefgeschäft
  • Qualifizierungsmaßnahmen zur Erläuterung deckungsgeschäftsrelevanter Prozesse
  • Einführung eines Bereichs zur übergeordneten Steuerung des Pfandbriefgeschäfts
  • Ermittlung von Daten und Kennzahlen für die Steuerung des Pfandbriefgeschäfts

Ergebnisse

  • Reduktion der Gefahr von Beanstandungen bei internen und externen Prüfungen
  • Verfügbarkeit von fachlichen Kennzahlen und Prozesskennzahlen über die komplette Prozesskette des Pfandbriefgeschäfts
  • Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozess zur Steigerung der Pfandbriefquote
  • Etablierung einer Organisationseinheit zur übergeordneten Steuerung des Pfandbriefgeschäfts

Unser Beitrag

  • Beratung bei der Neugestaltung des End-to-end-Prozesses
  • Erstellung fachlicher Arbeitshilfen für die Beleihungswertermittlung
  • Überarbeitung und Konsolidierung der Checklisten für die Beleihungswertermittlung
  • fachliche Konzeption, Umsetzung und Einführung einer IT-Lösung für die elektronische Abbildung der über die gesamte Prozesskette genutzten Checklisten
  • Bereitstellung von Daten bzw. Informationen für die Steuerung des Pfandbriefgeschäfts aus den elektronisch abgebildeten Checklisten